Adquisición de Kering del 30% de Valentino: el poder corruptor de la ambición desenfrenada. Historia de Eleonora de Grey, editora en jefe de RUNWAY REVISTA.

Empecemos por esto: Macbeth: la destrucción provocada cuando la ambición se descontrola por las restricciones morales.

Introducción

27 de Julio de 2023, Kering, el conglomerado de lujo francés liderado por Francois-Henri Pinault, ha anunciado su acuerdo para adquirir una participación del 30% en la lujosa casa de moda italiana Valentino. La adquisición, valorada en 1.7 millones de euros en efectivo, proviene del fondo de inversión qatarí Mayhoola, que se está posicionando como socio estratégico de Kering en el futuro desarrollo de la Maison de Couture. El acuerdo también incluye una opción para que Kering tome el control total de Valentino para 2028.

“Kering y Mayhoola celebran un acuerdo vinculante para la adquisición por parte de Kering de una participación del 30 % en Valentino, por una contraprestación en efectivo de 1.7 millones de euros. El acuerdo comprende una opción para que Kering adquiera el 100% del capital social de Valentino a más tardar en 2028. La transacción es parte de una asociación estratégica más amplia entre Kering y Mayhoola, que podría llevar a Mayhoola a convertirse en accionista de Kering”. – Comunicado de prensa de Kering.

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Esta adquisición estratégica no podría llegar en un momento más crucial para Kering, ya que su poderosa marca Gucci ha estado experimentando desafíos en los últimos años, con un aumento de las ventas de solo un escaso 1% año tras año. Y Balenciaga, después de la destrucción total de la identidad de la marca y las controvertidas campañas publicitarias, perdió drásticamente los ingresos. Dado que Gucci representa el 50 % de los ingresos del grupo de Kering y dos tercios de sus ganancias operativas, arreglar sus problemas se vuelve primordial para el éxito de Kering en el futuro. Después de despedir al director creativo Alessandro Michele como regalo de cumpleaños, y el atractivo no probado del nuevo jefe de diseño Sabato De Sarno, Kering enfrenta incertidumbres para revivir el desempeño que alguna vez tuvo Gucci.

“Kering se convertirá en un accionista significativo con representación en la Junta. Mayhoola seguirá siendo el accionista mayoritario con el 70% del capital social y continuará ejecutando la exitosa estrategia de elevación de marca. Como parte de la asociación más amplia, Kering y Mayhoola explorarán posibles oportunidades conjuntas en línea con sus respectivas estrategias de desarrollo. Se espera que la transacción se cierre a fines de 2023, sujeto a la autorización de las autoridades de competencia pertinentes”. – Comunicado de prensa de Kering.

1.7 millones de euros en efectivo

La adquisición de la participación de Valentino es un claro primer paso en la estrategia más amplia de Kering para, en última instancia, poseer toda la marca. Si bien la intención de Kering es evidente, el momento exacto y las condiciones de la transición siguen siendo inciertos. No obstante, con Kering listo para convertirse en un importante accionista con representación en el directorio de Valentino, marca el comienzo de una importante asociación entre los dos gigantes del lujo.

El director ejecutivo de Mayhoola, Rachid Mohamed Rachid, expresó su entusiasmo por la asociación y destacó el estatus de Valentino como una de las máximas autoridades del lujo italiano. Dado que Mayhoola sigue siendo el accionista mayoritario con el 70 % del capital social, la colaboración busca reforzar la marca Valentino y explorar posibles oportunidades conjuntas en línea con sus respectivas estrategias de desarrollo.

Rachid Mohamed Rachid, CEO de Mayhoola y presidente de Valentino, destacó: “Valentino es una de las máximas autoridades del lujo italiano y estamos muy contentos de dar la bienvenida a Kering como socio estratégico para el futuro desarrollo de la Maison de Couture. Bajo nuestra dirección, Valentino ha fortalecido sus cimientos como una marca de lujo altamente deseable y seguiremos reforzando la marca en el próximo capítulo con Kering. Esperamos nuestra asociación con Kering en Valentino y también en otras oportunidades potenciales para explorar inversiones juntos”.

El acuerdo también brinda a Mayhoola, una entidad de la familia real de Qatar, un punto de entrada al gigante del lujo y prepara el escenario para posibles inversiones conjuntas adicionales con Kering. El enfoque de inversión a largo plazo de Mayhoola en la industria del lujo incluye la propiedad de otras marcas destacadas como Balmain, Pal Zileri y Beymen.

Al reducir su dependencia de Gucci y diversificar su cartera con la incorporación de Valentino, Kering pretende fortalecer su posición en el mercado del lujo. Dado que el crecimiento de Gucci va a la zaga de competidores como LVMH, la adquisición se presenta como un movimiento estratégico para asegurar el lugar de Kering como líder en el mundo de la moda.

Epílogo

Permítanme dibujar este resumen como una imagen: la familia real de Qatar, la dinastía Thani, quiere ingresar al mercado de lujo europeo y oponerse a LVMH (grupo de lujo, propietario de Louis Vuitton, Dior, etc.). Hay algunos grupos de lujo que vale la pena considerar como Capri Holdings Limited (fundado por Michael Kors), subsidiarias: Versace, Jimmy Choo, Michael Kors o grupo de lujo richemont, subsidiarias: Cartier, Chloé, Montblanc, Van Cleef & Arpels, Delvaux y muchas otras. Hay algunas opciones. 

Kering, propiedad de Francois-Henri Pinault, no debería ser uno de ellos. ¿Quién querría obtener acciones de esta empresa?

¿Por qué?

No como cualquier otro grupo de lujo, Kering es un grupo que destruye las marcas, destruye la identidad y el patrimonio histórico de la marca. Siempre tengo una pregunta sin respuesta: ¿por qué comprar una marca de alta costura con una hermosa historia, con una lista real de clientes y convertirla en un camión de basura? ¿Ejemplos? gucci y balenciaga. 

Nunca me gustó Gucci. Los asuntos familiares, los asesinatos entre familiares por la herencia y el dinero no son lo mío. Estos eventos tienen manchas de sangre por toda la marca. Pero démosle crédito: los bolsos, las zapatillas y las gafas de sol de Gucci siempre funcionaron. La elección del anterior director artístico Alessandro Michele no fue mejor. Tal vez en algún momento fue un éxito para la tendencia. Solo unos. Eso es todo. Así que no es de extrañar que sigan existiendo los mismos bolsos, zapatillas y anteojos de sol clásicos de Gucci que conocemos de los años 50 y 60 llenando las cuentas de Gucci con efectivo.

Y además, Francois-Henri Pinault es quien desató la pandemia de la falsificación en el mundo al lanzar y promover productos falsificados, el sastre Dapper Dan de Harlem. Simplemente invirtió en Dapper Dan, dio una suma muy grande para la promoción de la revista de moda y el canal de televisión conocidos, incluida la federación de moda en los EE. UU. ¿Funcionó? No, realmente no…. Lee la historia completa aquí.

Ahora bien, si Francois-Henri Pinault se queda con Valentino, dale un par de años y verás algunos horrores, perversidad y feas bolsas de basura. Y se siente triste. Valentino Garavani sigue con nosotros… El año pasado transfirió su herencia a Pierpaolo Piccioli, con la esperanza de que la elegancia y la gracia de su casa continúen. Pero, ¿lo haría con Francois-Henri Pinault? ¿Mantendría a Pierpaolo Piccioli como director artístico en 2028? La elegancia y la gracia no están realmente en el estilo de Francois-Henri Pinault. Y será todo lo mismo…. 

Así que esta es mi predicción para Maison Valentino bajo el gobierno de Kering: para 2028 será otro basurero con bolsas de basura como accesorios, usado por modelos con perforaciones y dientes rotos.

Fin de otra hermosa historia…